Historia

 

1934
1940 1960
1970 1980
1980 1990
1986
1989
1992
1994
1996
2000
2003
2005
2006
2007
2009
2010
2011 2017

1934: Fundación

El 31 de octubre un grupo de empresarios Chilenos funda Compañía de Petróleos de Chile S.A., con el objetivo de distribuir y comercializar combustible en el país.

 

1940 – 1960: Ampliación del Giro

Copec incorpora nuevos giros al negocio.

 

En 1941, crea Sonap y adquiere el primer buque-tanque de bandera nacional.

 

En 1956, constituye Abastible para comercializar y distribuir gas licuado.

 

En1957, en conjunto Enap y Esso Chile, crea Sonacol, con el objetivo de transportar combustibles y otros derivados del petróleo a través de una red de oleoductos. Este mismo año, Copec se asocia con Mobil en Chile, para distribuir lubricantes en Chile.

 

1970-1980: Diversificación

Copec inicia su etapa de expansión y diversificación hacia áreas en que Chile presenta ventajas competitivas.

 

En 1976, adquiere las Celulosas Arauco y Forestal Arauco. Más tarde se adquiere Celulosa Constitución, dando origen a Celulosa Arauco y Constitución.

 

En 1980, Copec ingresa al sector pesquero luego de adquirir Pesquera Guayane Ltda.

 

1980 – 1990: Nuevo liderazgo

La crisis económica mundial provoco serios efectos en la compañía. Copec se enfrentó a los problemas financieros más difíciles de su historia.

1980 – 1990: Nuevo Liderazgo

El grupo liderado por Anacleto Angelini toma el control de la compañía, al adquerir el 41% de su capital accionario. Luego de un importante aumento de capital, se inicia un significativo plan de inversiones por más de US$1.000 millones y con un nuevo rumbo estratègico.

1980 – 1990: Nuevo Liderazgo

Forestal Arauco se constituye en la matríz de las filiales forestales de la compañía en Chile. Se avanza en la construcción de la linea 2 de planta Arauco.

1992 – 2000: Grandes Inversiones

La fusión de las pesqueras Guanaye e Iquique da origen a Pesquera Iquique-Guanaye S.A.,Igemar. En estos años nacen también la empresa eléctrica Guacolda, Compañía Latinoamericana Petrolera, Clapsa, dedicada a la exploración de hidrocarburos y Minera Can-Can, orientada a la minería metálica.

1990 – 2000: Grandes Inversiones

Se constituye Metrogas, empresa dedicada a la comercialización de gas natural en las regiones Metropolitana y VI.

1990 – 2000: Grandes Inversiones

Copec inicia una nueva etapa de inversiones en el exterior. Arauco se expande a Argentina, luego de adquerir Alto Paraná S.A., propietaria sw una de las principales plantas de celulosa de ese país, un activo estratégicamente ubicado y que representa un significativo potencial de crecimiento en los negocios y un importante paso para la diversificación de su patrimonio forestal e industrial.

2000 – 2005: Foco Estratégico

El grupo Angelini adquiere, a través de AntarChile S.A., un 30,05% adicional de las acciones de Copec, concretando el control de la Compañía. El foco estratégico se concentró entonces en aquellos sectores en los que cuenta con ventajas competitivas claras y sustentables en el largo plazo: la energía y los recursos naturales.

2000 – 2005: Foco Estratégico

Se construye Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., nueva filial que concentra el negocio de los combustibles líquidos y lubricantes. Al mismo tiempo, la matriz se transforma en un holding financiero y cambia su razón social a Empresas Copec S.A.

2005 – 2010: A Escala Mundial

Se fortalece el proceso de internacionalización de Arauco, a través de la incorporación, a partir de este año y en sucesivas operaciones, de plantaciones e instalaciones industriales en Brasil, Uruguay y Argentina.

2005 – 2010: A Escala Mundial

Comienza a operar la planta Nueva Aldea, que se suma a la de valdivia puesta en marcha dos años antes, permitiendo a Arauco consolidarse como uno de los principales productores de celulosa de mercado en el mundo. Ambos complejos implicaron una inversión total de US$2.600 millones.

2005 – 2010: A Escala Mundial

Copec y Abastible fortalecen su infraestructura logística con los terminales de Productos Importados en Quintero, San Vicente y Mejillones. Por su parte, Empresas Copec e inversiones Ultraterra constituyen, en partes iguales, Sociedad Minera Isla Riesco S.A., con el objetivo de explorar y producir carbón en la región de Magallanes.

2005 – 2010: A Escala Mundial

Arauco y Stora Enso adquieren, en conjunto y en partes iguales, activos forestales en Uruguay. Esta nueva alianza ofrece a ambas compañías grandes perspectivas de crecimiento en la región y asegura la base para la construcción de una futura planta de celulosa.

2005 – 2010: A Escala Mundial

Copec inicia su proceso de internacionalización, luego de adquerir una participación indirecta en Terpel Colombia. Por su parte, SouthPacific Korp y pesquera San José fusionan sus actividades en la zona centro-sur.

2011 – 2017: A Escala Mundial

Arauco se expande a Norte América con la adquisición de la planta de paneles Moncure y la adquisición del 100% de las acciones de la empresa de paneles Flakeboard Company Limited, incorporando siete plantas de paneles en Estados Unidos y Canadá. En 2016, adquiere el 50% de la sociedad española Tafisa, filial del grupo portugués Sonae, que fabrica y comercializa paneles OSB, MDF y PB, y madera aserrada, a través de 2 plantas de paneles y un aserradero en España; 2 plantas de paneles en Portugal; 4 en Alemania y 2 en Sudáfrica.

 

Copec incrementa su participación en Terpel, a través de ofertas públicas de acciones en Proenergía Internacional y Sociedad de Inversiones en Energía, consolidando el 58% de la propiedad. Más tarde, compra el 100% de Mapco Express, Inc., Mapco Fleet, Inc., GDK Bear Paw, LLC, NTI Investments, LLC y Delek Transportation, LLC, incorporando 348 estaciones de servicio en los estados de Alabama, Arkansas, Georgia, Kentucky, Mississippi, Tennessee y Virginia. A lo anterior se suma, un acuerdo regional con ExxonMobil para la producción y distribución de los lubricantes Mobil en Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de la operación y comercialización de combustibles de aviación en el aeropuerto internacional de Lima, y el negocio de combustibles de ExxonMobil en Colombia y Ecuador.

 

Abastible adquiere el 51% de la empresa colombiana Inversiones del Nordeste. Luego, en 2016, adquiere la totalidad de las acciones que la empresa Repsol tenía en las compañías peruanas Repsol Gas del Perú S.A. y Repsol Gas de la Amazonía S.A.C.), y en las compañías ecuatorianas Duragas S.A. y Servicio de Mantenimiento y Personal S.A.

 

Arauco adquiere Masisa do Brasil por un monto aproximado de US$ 103 millones y los activos de Masisa en México en US$ 245 millones.