Nuestra estrategia de negocios está enfocada en entregar un nivel de rentabilidad atractivo en el largo plazo a nuestros inversionistas, a través de un modelo de gestión sostenible.
Promovemos un
FUTURO CONFIABLE
Nuestra gestión contempla un desarrollo empresarial que equilibra el cuidado del medio ambiente con la generación de valor social y económico para todos nuestros públicos de interés: colaboradores, clientes, accionistas, proveedores, comunidad y socios, entre otros.
NOSOTROS
EMPRESAS COPEC
Nuestra estrategia de negocios está enfocada en entregar un nivel de rentabilidad atractivo en el largo plazo a nuestros inversionistas, a través de un modelo de gestión sostenible.
Somos una empresa de clase mundial, que busca entregar un nivel de rentabilidad atractivo en el largo plazo a nuestros inversionistas, y contribuir al desarrollo de Chile y de los distintos países donde realizamos nuestras actividades productivas y comerciales. Para ello, invertimos principalmente en energía y recursos naturales y, en general, en áreas de negocios en las cuales podamos crear valor de manera sustentable. En el desarrollo de nuestras actividades procuramos ser un buen ciudadano y atender y respetar los intereses de accionistas, colaboradores, socios, proveedores, clientes, comunidades y todas las partes con las cuales nos encontramos, de una u otra forma, involucrados. En Empresas Copec realizamos nuestras actividades productivas y comerciales con excelencia y actuamos en todas las decisiones conforme a los más altos estándares éticos y de transparencia.
Construir un futuro confiable y sostenible para todos.
NUESTRA
ESTRATEGIA
LIDERAZGO
LIDERAZGO
Somos un holding financiero diversificado que participa, a través de sus filiales y coligadas, en distintos sectores de actividad. Históricamente, la sociedad matriz se dedicaba a la distribución de combustibles líquidos, giro que fue traspasado en octubre de 2003 a una nueva filial que reúne los activos relacionados a este negocio. Hoy, las inversiones de Empresas Copec se concentran en dos grandes áreas: la energía y los recursos naturales.
Un grupo de estas sociedades comercializa los combustibles que requieren los sectores productivos, los hogares y el transporte, ventas fuertemente vinculadas al crecimiento y desarrollo del país.
Por otra parte, la importante presencia lograda en los sectores forestal y pesquero, y el interés por incursionar en minería, son una consecuencia de la mirada estratégica de nuestra Compañía, que busca participar en aquellos sectores de actividad donde Chile cuenta con claras ventajas competitivas.
El posicionamiento alcanzado por Empresas Copec, uno de los principales grupos económicos de Chile, es el resultado de una eficiente estructura de costos, un constante esfuerzo comercial y un perfil financiero conservador.
EFICIENCIA
EFICIENCIA
Las operaciones productivas de Empresas Copec se concentran fundamentalmente en Chile, un país que cuenta con un clima que permite el rápido crecimiento y corto ciclo de cosecha de las especies forestales coníferas; que tiene más de 4.000 km de generosas costas, con aguas que poseen temperaturas ideales para la extracción de especies pelágicas; y cuya imponente cordillera es rica en minerales de alta ley. Todos estos aspectos son básicos para el desarrollo de industrias como las de Empresas Copec, focalizadas en la explotación de los recursos naturales.
A esta generosa naturaleza se suma el desarrollo de centros de producción cercanos a los principales puntos de embarque, lo que permite compensar la relativa lejanía de Chile con respecto a los principales destinos de sus exportaciones.
Un mundo cada vez más global, y donde la Compañía debe competir con empresas extranjeras de primer nivel, obliga a las sociedades a optimizar sus operaciones y estar cerca de las fronteras tecnológicas, liderando su evolución.
Empresas Copec ha llevado a cabo importantes programas de inversión, los que han permitido elevar en forma significativa la escala de operaciones, logrando con ello obtener importantes reducciones de costos, aumentar la eficiencia y contar con posiciones competitivas sólidas que permitan sobreponerse a los vaivenes de sectores que son cíclicos por su naturaleza.
Adicionalmente, Empresas Copec ha ampliado constantemente su línea de productos y negocios, expandiéndose de manera oportuna hacia nuevos ámbitos de actividad que presenten sinergias con los existentes y en los que se pueda aprovechar su experiencia.
La inversión de Empresas Copec se inspira siempre en una visión de largo plazo, que busca desarrollar y gestionar sus actividades de manera sustentable y comprometida con su entorno, en el más amplio sentido.
ESFUERZO COMERCIAL
ESFUERZO COMERCIAL
Empresas Copec opera hoy sin fronteras, exportando sus productos a más de 80 países en los cinco continentes. Si participar en los mercados internacionales es hoy muy difícil, liderarlos es un desafío aún mayor.
A nivel interno, la exitosa competencia con las compañías más importantes del negocio de los combustibles ha hecho de Copec una empresa líder en ese mercado, y un caso especial a nivel internacional.
Los productos exportados por la Compañía han logrado un óptimo posicionamiento en los más exigentes mercados extranjeros, como consecuencia de su orientación a la calidad y de su apego al cumplimiento de las normas internacionales.
La creciente presencia de las empresas de Copec en los mercados del exterior responde también a un objetivo de diversificación. Para reducir la exposición a las fluctuaciones de estos, hemos buscado constantemente abrir nuevos mercados e impulsar también la elaboración de productos con mayor valor agregado. De esta forma, la diversificación no ha sido solo geográfica. Se ha extendido también a la gama de productos comercializados y a los orígenes de sus insumos, buscando acotar su dependencia de cualquiera de ellos en particular.
Un pilar fundamental del éxito de ventas de Empresas Copec ha sido nuestro enfoque hacia la calidad del servicio, resultado del esfuerzo constante de equipos comerciales altamente especializados. Ya sea en nuestras oficinas de representación alrededor del mundo, o en los puntos de venta situados en las más remotas localidades del país, existe en nuestra gente un mismo ímpetu, empuje y creatividad para llevar los productos de Empresas Copec a los hogares, el comercio, el transporte y la industria.
Un constante esfuerzo de innovación permite a la Compañía situarse a la vanguardia en calidad de servicio, de modo de satisfacer de la mejor manera posible las necesidades integrales de cada uno de los clientes, robusteciendo implícitamente las marcas comerciales de nuestras sociedades.
CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO
CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO
Una característica distintiva de Empresas Copec es nuestra política conservadora en cuanto al nivel de endeudamiento. Además de permitirnos enfrentar con éxito los periodos más difíciles, esta estrategia tiene por objetivo asegurar que existan, en todo momento, recursos disponibles para ser invertidos en forma oportuna. Unido a la importante capacidad de generación de caja de sus negocios propios, el bajo nivel de endeudamiento permite a Empresas Copec aprovechar mejor las oportunidades de mercado, facilitando el proceso de inversión y la obtención de nuevos recursos cuando sean necesarios.
De esta manera, hemos logrado generar elevados y crecientes flujos de caja, los cuales han permitido financiar nuestro plan de inversión y distribuir importantes dividendos.
UN MISMO ESPÍRITU
UN MISMO ESPÍRITU
Empresas Copec es hoy una compañía que exhibe en sus balances positivas cifras financieras, que lidera las industrias donde participa, que goza de una sólida reputación y potencia de marca, y que se encuentra en una situación inmejorable para seguir aportando a sus accionistas, a sus colaboradores y al país.
Esta posición se ha forjado gracias a valores y principios comunes para todas las filiales, que han inspirado su gestión a lo largo de estas ocho décadas de quehacer empresarial.
Un componente distintivo de este estilo de hacer negocios es la visión de largo plazo. Empresas Copec invierte en áreas que pueden ofrecer un retorno atractivo en un horizonte amplio. Para ello, es fundamental tomar decisiones en forma reflexiva, trabajar constantemente por la excelencia en las actividades y velar por la sustentabilidad de los negocios.
Este último punto ha sido siempre, en el entender de Empresas Copec, clave para el logro de nuestros objetivos. La sustentabilidad requiere incorporar los intereses de todas las partes involucradas en la toma de decisiones. Accionistas, autoridades, colaboradores y comunidades deben convivir en un marco de respeto e intereses alineados. Para ello es también fundamental que las decisiones sean informadas a todas las partes en forma exacta, oportuna y transparente.
Es este el espíritu que distingue a cada una de las filiales de Empresas Copec, y que se potencia a través de nuestros sistemas de administración y nuestra gente. Las estructuras de gobierno corporativo y las políticas de personal están orientadas a la integración de los valores éticos y profesionales, fundamentales en cada una de las decisiones de las empresas. Estas velan, además, por alinear adecuadamente los intereses de la administración con los de todos nuestros accionistas y colaboradores.
CREANDO VALOR
CREANDO VALOR
Al cierre del año 2021, Empresas Copec posee una capitalización bursátil de US$ 10.033 millones, lo que representa cerca del 7.2% del principal índice bursátil de Chile (*). Tras esta cifra está presente una sostenida trayectoria de creación de valor, que ha permitido que la acción de la Compañía haya logrado una rentabilidad real anual cercana al 10% promedio desde el año 1987.
Estos números, a su vez, no son más que el reflejo de una visión de largo plazo y del trabajo del equipo de Empresas Copec que han permitido liderar mercados, crecer con solidez y mantener firme el compromiso con la Compañía y el país.
(*) Cifra correspondiente a la ponderación de Empresas Copec en el índice SPCLX IPSA, publicado por S&P en diciembre de 2021.
HISTORIA
1934
Compañía de Petróleos de Chile
Se funda Compañía de Petróleos de Chile (Copec) con la finalidad de comercializar y distribuir combustibles en el país.
HISTORIA
1956
Abastible
Se constituye Abastible con el objetivo de comercializar y distribuir gas licuado en Chile.
HISTORIA
1957
Sonacol
Se crea Sonacol, empresa encargada de transportar combustibles a través de una red de oleoductos. Por su parte, Copec asume la representación y distribución de los productos Mobil.
HISTORIA
1976
Celulosa Arauco y Forestal Arauco
Se adquieren las empresas Celulosa Arauco y Forestal Arauco.
HISTORIA
1979
Celulosa Arauco y Constitución
Se constituye Celulosa Arauco y Constitución, empresa forestal que nace de la fusión de las compañías Celulosa Constitución y Celulosa Arauco.
HISTORIA
1986
COPEC
El Grupo Angelini ingresa a la propiedad de Copec luego de adquirir el 41% de su capital accionario.
HISTORIA
1989
Fundación Educacional Arauco
Se constituye Fundación Educacional Arauco con el fin de fortalecer la labor docente en las escuelas municipales en las regiones del Maule, Biobío y Los Ríos.
HISTORIA
1990
Bioforest
Se crea Bioforest, un centro de excelencia e investigación que tiene como objetivo desarrollar y aplicar tecnología de última generación en las áreas de biotecnología, celulosa, patrimonio forestal y plantas industriales.
HISTORIA
1991
Compañía Minera Can-Can
Se funda Compañía Minera Can-Can (hoy Alxar Minería) con la finalidad de explorar y desarrollar yacimientos mineros de oro, plata y cobre.
HISTORIA
1992
Igemar
Se constituye Igemar tras la fusión de las empresas Pesquera Guanaye y Pesquera Iquique.
HISTORIA
1994
Metrogas
Se crea Metrogas con el objetivo de comercializar gas natural en el país.
HISTORIA
1996
Alto Paraná
ARAUCO adquiere Alto Paraná, una de las principales plantas de celulosa en Argentina.
HISTORIA
1999
Corpesca
Se constituye Corpesca luego de la integración de los activos operacionales que las empresas pesqueras Igemar, Eperva y Coloso tenían en el norte de Chile.
HISTORIA
2000
COPEC
El Grupo Angelini concreta el control de Copec, luego de adquirir el 30,05% adicional de sus acciones.
HISTORIA
2002
Fundación Copec-Universidad Católica
Se crea la Fundación Copec-UC con la finalidad de promover la investigación científica aplicada en el área de los recursos naturales.
HISTORIA
2003
Empresas Copec
Compañía de Petróleos de Chile, Copec, se transforma en la afiliada encargada del negocio de los combustibles líquidos y lubricantes, y la matriz se transforma en un holding financiero, cambiando su razón social a Empresas Copec.
HISTORIA
2005
ARAUCO ingresa a Brasil
ARAUCO adquiere en Brasil plantaciones de pino, una planta de tableros MDF, una de tableros aglomerados y una de resinas.
HISTORIA
2006
Elemental
Se constituye Elemental con el objetivo de desarrollar proyectos de vivienda social que permitan reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de las personas.
HISTORIA
2007
Mina Invierno
Se funda Mina Invierno con el objetivo de extraer carbón en la Región de Magallanes. Adicionalmente, ARAUCO y Stora Enso adquieren en Brasil terrenos forestales, un aserradero y el 20% de una planta de papel.
HISTORIA
2009
Golden Omega
Se constituye Golden Omega con el fin de producir concentrados de Omega 3 en el norte del país. Por su parte, ARAUCO y Stora Enso compran los activos del grupo empresarial Ence en Uruguay, formando Montes del Plata.
HISTORIA
2010
Terpel y Orizon
Copec adquiere el control de Terpel, principal distribuidora de combustibles en Colombia. Adicionalmente, se constituye Orizon, luego de la fusión de las pesqueras SPK y San José.
HISTORIA
2011
Inversiones del Nordeste y Moncure
Abastible adquiere el 51% de la sociedad colombiana Inversiones del Nordeste. En tanto, ARAUCO compra la planta de paneles Moncure, en Estados Unidos.
HISTORIA
2012
Flakeboard Company Limited
ARAUCO adquiere la compañía Flakeboard Company Limited, incorporando siete plantas de paneles en Estados Unidos y Canadá.
HISTORIA
2014
Centro de Innovación UC Anacleto Angelini
Empresas Copec y Universidad Católica de Chile inauguran el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, con el propósito de promover una cultura y un entorno pro innovación y emprendimiento en el país.
HISTORIA
2016
Mapco, Tafisa, Solgas y Duragas
Copec compra el 100% de Mapco Express, propietaria de una red de estaciones de servicio en Estados Unidos. ARAUCO adquiere el 50% de la sociedad Tafisa, incorporando plantas de paneles en España, Portugal, Alemania y Sudáfrica. Adicionalmente, Abastible adquiere la compañía peruana Solgas y la sociedad ecuatoriana Duragas. Por su parte, Empresas Copec ingresa al Dow Jones Sustainability Index Chile y al FTSE4Good Emerging Index.
HISTORIA
2017
Masisa do Brasil
ARAUCO compra Masisa do Brasil, incorporando una línea de tableros MDF y otra de tableros MDP, y acuerda la compra de los activos de Masisa en México, lo que le permitirá agregar aglomerados, tableros MDF, recubrimientos melamínicos, una planta química y una línea de enchapado, previa aprobación de las autoridades.
HISTORIA
2018
Proyecto MAPA y Mina Justa
ARAUCO da inicio a la construcción del Proyecto MAPA (Modernización y Amplificación Planta Arauco) que contempla una inversión de US$ 2.350 millones. Por su parte, Alxar Minería adquiere, en US$ 168,5 millones, el 40% de la sociedad peruana Cumbres Andinas, propietaria a su vez del 100% de la empresa Marcobre, para llevar a cabo el proyecto Mina Justa, en Perú.
HISTORIA
2019
Copec Voltex y Proyecto Grayling
Copec lanza Voltex, la red de estaciones de servicio para vehículos eléctricos más extensa de América Latina. ARAUCO inaugura el proyecto Grayling, la mayor inversión chilena en Estados Unidos; US$ 450 millones. Además, la filial anuncia que se certificará, en 2020, como la primera forestal carbono-neutral del mundo.
HISTORIA
2020
ARAUCO y Copec
En un complejo escenario marcado por la pandemia y tras una inversión de casi US$ 200 millones, ARAUCO inició la producción de pulpa textil en la Planta Celulosa Valdivia. Adicionalmente, la filial certificó su carbono neutralidad, transformándose en la primera compañía forestal del mundo en alcanzar esta meta. Copec, en tanto, inauguró el electroterminal más grande de Sudamérica.
Energía y Recursos Naturales
EMPRESAS COPEC EN UNA MIRADA