Promovemos un

FUTURO CONFIABLE


Nuestra gestión contempla un desarrollo empresarial que equilibra el cuidado del medio ambiente con la generación de valor social y económico para todos nuestros públicos de interés: colaboradores, clientes, accionistas, proveedores, comunidad y socios, entre otros.

NOSOTROS

EMPRESAS COPEC


Nuestra estrategia de negocios está enfocada en entregar un nivel de rentabilidad atractivo en el largo plazo a nuestros inversionistas, a través de un modelo de gestión sostenible.

Somos una empresa de clase mundial, que busca entregar un nivel de rentabilidad atractivo en el largo plazo a nuestros inversionistas, y contribuir al desarrollo de Chile y de los distintos países donde realizamos nuestras actividades productivas y comerciales. Para ello, invertimos principalmente en energía y recursos naturales y, en general, en áreas de negocios en las cuales podamos crear valor de manera sustentable. En el desarrollo de nuestras actividades procuramos ser un buen ciudadano y atender y respetar los intereses de accionistas, colaboradores, socios, proveedores, clientes, comunidades y todas las partes con las cuales nos encontramos, de una u otra forma, involucrados. En Empresas Copec realizamos nuestras actividades productivas y comerciales con excelencia y actuamos en todas las decisiones conforme a los más altos estándares éticos y de transparencia.

Construir un futuro confiable y sostenible para todos.

NUESTRA

ESTRATEGIA


LIDERAZGO


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EFICIENCIA


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ESFUERZO COMERCIAL


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CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO


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UN MISMO ESPÍRITU


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CREANDO VALOR


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HISTORIA


1934

Compañía de Petróleos de Chile

Se funda Compañía de Petróleos de Chile (Copec) con la finalidad de comercializar y distribuir combustibles en el país.

HISTORIA


1956

Abastible

Se constituye Abastible con el objetivo de comercializar y distribuir gas licuado en Chile.

HISTORIA


1957

Sonacol

Se crea Sonacol, empresa encargada de transportar combustibles a través de una red de oleoductos. Por su parte, Copec asume la representación y distribución de los productos Mobil.

HISTORIA


1976

Celulosa Arauco y Forestal Arauco

Se adquieren las empresas Celulosa Arauco y Forestal Arauco.

HISTORIA


1979

Celulosa Arauco y Constitución

Se constituye Celulosa Arauco y Constitución, empresa forestal que nace de la fusión de las compañías Celulosa Constitución y Celulosa Arauco.

HISTORIA


1986

COPEC

El Grupo Angelini ingresa a la propiedad de Copec luego de adquirir el 41% de su capital accionario.

HISTORIA


1989

Fundación Educacional Arauco

Se constituye Fundación Educacional Arauco con el fin de fortalecer la labor docente en las escuelas municipales en las regiones del Maule, Biobío y Los Ríos.

HISTORIA


1990

Bioforest

Se crea Bioforest, un centro de excelencia e investigación que tiene como objetivo desarrollar y aplicar tecnología de última generación en las áreas de biotecnología, celulosa, patrimonio forestal y plantas industriales.

HISTORIA


1991

Compañía Minera Can-Can

Se funda Compañía Minera Can-Can (hoy Alxar Minería) con la finalidad de explorar y desarrollar yacimientos mineros de oro, plata y cobre.

HISTORIA


1992

Igemar

Se constituye Igemar tras la fusión de las empresas Pesquera Guanaye y Pesquera Iquique.

HISTORIA


1994

Metrogas

Se crea Metrogas con el objetivo de comercializar gas natural en el país.

HISTORIA


1996

Alto Paraná

ARAUCO adquiere Alto Paraná, una de las principales plantas de celulosa en Argentina.

HISTORIA


1999

Corpesca

Se constituye Corpesca luego de la integración de los activos operacionales que las empresas pesqueras Igemar, Eperva y Coloso tenían en el norte de Chile.

HISTORIA


2000

COPEC

El Grupo Angelini concreta el control de Copec, luego de adquirir el 30,05% adicional de sus acciones.

HISTORIA


2002

Fundación Copec-Universidad Católica

Se crea la Fundación Copec-UC con la finalidad de promover la investigación científica aplicada en el área de los recursos naturales.

HISTORIA


2003

Empresas Copec

Compañía de Petróleos de Chile, Copec, se transforma en la afiliada encargada del negocio de los combustibles líquidos y lubricantes, y la matriz se transforma en un holding financiero, cambiando su razón social a Empresas Copec.

HISTORIA


2005

ARAUCO ingresa a Brasil

ARAUCO adquiere en Brasil plantaciones de pino, una planta de tableros MDF, una de tableros aglomerados y una de resinas.

HISTORIA


2006

Elemental

Se constituye Elemental con el objetivo de desarrollar proyectos de vivienda social que permitan reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de las personas.

HISTORIA


2007

Mina Invierno

Se funda Mina Invierno con el objetivo de extraer carbón en la Región de Magallanes. Adicionalmente, ARAUCO y Stora Enso adquieren en Brasil terrenos forestales, un aserradero y el 20% de una planta de papel.

HISTORIA


2009

Golden Omega

Se constituye Golden Omega con el fin de producir concentrados de Omega 3 en el norte del país. Por su parte, ARAUCO y Stora Enso compran los activos del grupo empresarial Ence en Uruguay, formando Montes del Plata.

HISTORIA


2010

Terpel y Orizon

Copec adquiere el control de Terpel, principal distribuidora de combustibles en Colombia. Adicionalmente, se constituye Orizon, luego de la fusión de las pesqueras SPK y San José.

HISTORIA


2011

Inversiones del Nordeste y Moncure

Abastible adquiere el 51% de la sociedad colombiana Inversiones del Nordeste. En tanto, ARAUCO compra la planta de paneles Moncure, en Estados Unidos.

HISTORIA


2012

Flakeboard Company Limited

ARAUCO adquiere la compañía Flakeboard Company Limited, incorporando siete plantas de paneles en Estados Unidos y Canadá.

HISTORIA


2014

Centro de Innovación UC Anacleto Angelini

Empresas Copec y Universidad Católica de Chile inauguran el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, con el propósito de promover una cultura y un entorno pro innovación y emprendimiento en el país.

HISTORIA


2016

Mapco, Tafisa, Solgas y Duragas

Copec compra el 100% de Mapco Express, propietaria de una red de estaciones de servicio en Estados Unidos. ARAUCO adquiere el 50% de la sociedad Tafisa, incorporando plantas de paneles en España, Portugal, Alemania y Sudáfrica. Adicionalmente, Abastible adquiere la compañía peruana Solgas y la sociedad ecuatoriana Duragas. Por su parte, Empresas Copec ingresa al Dow Jones Sustainability Index Chile y al FTSE4Good Emerging Index.

HISTORIA


2017

Masisa do Brasil

ARAUCO compra Masisa do Brasil, incorporando una línea de tableros MDF y otra de tableros MDP, y acuerda la compra de los activos de Masisa en México, lo que le permitirá agregar aglomerados, tableros MDF, recubrimientos melamínicos, una planta química y una línea de enchapado, previa aprobación de las autoridades.

HISTORIA


2018

Proyecto MAPA y Mina Justa

ARAUCO da inicio a la construcción del Proyecto MAPA (Modernización y Amplificación Planta Arauco) que contempla una inversión de US$ 2.350 millones. Por su parte, Alxar Minería adquiere, en US$ 168,5 millones, el 40% de la sociedad peruana Cumbres Andinas, propietaria a su vez del 100% de la empresa Marcobre, para llevar a cabo el proyecto Mina Justa, en Perú.

HISTORIA


2019

Copec Voltex y Proyecto Grayling

Copec lanza Voltex, la red de estaciones de servicio para vehículos eléctricos más extensa de América Latina. ARAUCO inaugura el proyecto Grayling, la mayor inversión chilena en Estados Unidos; US$ 450 millones. Además, la filial anuncia que se certificará, en 2020, como la primera forestal carbono-neutral del mundo.

Energía y Recursos Naturales

EMPRESAS COPEC EN UNA MIRADA


Filtrar Por:

PALABRAS DEL

PRESIDENTE

ROBERTO ANGELINI


“Empresas Copec continúa creciendo en coherencia con una estrategia sostenida en el tiempo, dando pasos relevantes tanto en Chile como en el extranjero, con una visión de largo plazo y un constante esfuerzo por elevar los estándares de nuestras actividades y generar el máximo valor para todos quienes nos rodean”.

Extracto de Carta a los Accionistas publicada en Memoria Empresas Copec 2019

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PALABRAS DEL

GERENTE GENERAL

EDUARDO NAVARRO


“Hoy, las compañías deben tener la suficiente capacidad de adaptación y velocidad de respuesta para enfrentar los desafíos del entorno. Actuar estratégicamente en esta nueva realidad global implica desarrollar un sistema viable de relación con nuestros distintos stakeholders, una estructura de gobernanza que sea capaz de transformar los potenciales riesgos en oportunidades de desarrollo”.

Extracto de Carta a los Accionistas publicada en Reporte de Sostenibilidad Empresas Copec 2018

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