CREACIÓN DE

VALOR SOCIAL


PERSONAS

COLABORADORES


Empresas Copec y sus filiales procuran generar las condiciones adecuadas para el mejor desempeño de sus equipos de trabajo, promoviendo ambientes laborales basados en el valor como el respeto y honestidad, así como en la calidad profesional, capacitación, trabajo en equipo y buenas relaciones interpersonales

Volunteers gather together during event
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DIVERSIDAD E INCLUSIÓN


Contar con una organización más diversa e inclusiva en todos los niveles, funciones y roles, es clave para Empresas Copec y sus filiales, dado que ello genera un mayor valor social, económico y cultural en el largo plazo, permitiendo construir un futuro más confiable y sostenible para todos los stakeholders.

Empresas Copec publicó en 2021 la Política de Diversidad e Inclusión, con el objetivo de establecer los principios básicos por los que se deben regir tanto la Compañía como sus colaboradores y, de esta manera, promover una cultura organizacional y un ambiente laboral diverso e inclusivo.

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ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO


En cada una de las compañías se implementan estrategias de atracción, retención y desarrollo de talentos. Asimismo, se fomenta y apoya el interés de los colaboradores por lograr mejores oportunidades internas de desarrollo profesional.

Por su parte, los programas y planes de formación y desarrollo de carrera de Empresas Copec y sus filiales se diseñan tomando en consideración las necesidades específicas de la industria y su contexto.

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Personas

SALUD Y SEGURIDAD LABORAL


Empresas Copec y sus filiales buscan promover ambientes de trabajo seguros y una cultura de protección y resguardo de la vida.

En esta línea, cada una de las empresas complementa sus programas de salud y seguridad con instancias de formación donde se abordan los aspectos normativos, reglamentarios y operacionales.

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+ 41000
COLABORADORES
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30 %
MUJERES
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18 %
MUJERES A NIVEL EJECUTIVO
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25 %
COLABORADORES MENORES DE 30 AÑOS
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52 %
COLABORADORES CON NACIONALIDAD CHILENA
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91 %
COLABORADORES CON CONTRATO INDEFINIDO
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36 %
COLABORADORES LLEVA MÁS DE SEIS AÑOS DE ANTIGÜEDAD EN LA ENTIDAD
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14 %
DE LA DOTACIÓN DESEMPEÑA SUS ACTIVIDADES EN TELETRABAJO O PACTOS DE ADAPTABILIDAD LABORAL
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1,5 %
DE LOS COLABORADORES TIENE ALGÚN TIPO DE DISCAPACIDAD
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GESTIÓN RESPONSABLE DE LA CADENA DE VALOR


Empresas Copec y sus filiales operan sin fronteras, exportando sus productos a más de 80 países en los cinco continentes. Un pilar fundamental del éxito de ventas de la compañía ha sido su enfoque hacia la calidad del servicio, resultado del esfuerzo constante de equipos comerciales altamente especializados.

Un constante esfuerzo de innovación permite a la Compañía situarse a la vanguardia en calidad de servicio, de modo de satisfacer de mejor manera las necesidades integrales de cada uno de los clientes, robusteciendo implícitamente las marcas comerciales de las filiales.

Empresas Copec busca ser un referente en productos, servicios y prácticas sostenibles para proveedores, clientes y socios estratégicos, gestionando riesgos y oportunidades en la cadena de valor.

PROVEEDORES Y CONTRATISTAS


Empresas Copec y sus filiales cuentan con políticas y procedimientos orientados a entregar un pago justo y oportuno a sus proveedores, además de velar que en los procesos de selección se privilegien los criterios de utilidad, calidad, oportunidad y presupuesto.

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96 %
PROVEEDORES NACIONAL
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76 %
DE LOS DESEMBOLSOS FUERON DESTINADOS A PROVEEDORES NACIONALES
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4 %
PROVEEDORES EXTRANJEROS
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24 %
DE LOS DESEMBOLSOS FUERON DESTINADOS A PROVEEDORES EXTRANJEROS
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1,2 %
PROVEEDORES CRÍTICOS
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2200
EMPRESAS CONTRATISTAS
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+ 34000
CONTRATISTAS
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COMPROMISO CON LA COMUNIDAD


Empresas Copec y sus filiales buscan aportar permanentemente con iniciativas concretas que contribuyan al bienestar y la calidad de vida de las personas.

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US$ 21.630.943
DE INVERSIÓN SOCIAL EN 2022
Businessman standing in the fast moving crowds of commuters

RELACIONAMIENTO CON LAS COMUNIDADES Y EL ENTORNO


 

Fundación Acerca Redes – ARAUCO

Esta fundación busca impactar en territorios alejados de las grandes ciudades bajo una lógica de articulación de redes, comprendiendo los desafíos que emanan desde las zonas en las que está presente y conectando las habilidades y la experiencia del ecosistema global al servicio de las comunidades organizadas, emprendedores locales e innovadores sociales.

Chile Tur – Copec

Copec apoya a emprendedores del turismo al hacerlos parte de la plataforma Chiletur, potenciando el desarrollo económico y turístico local.

 

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APORTES A LA EDUCACIÓN


 

Fundación Belén Educa

Empresas Copec y sus filiales aportan recursos financieros y participan activamente de los proyectos impulsados por la Fundación Belén Educa, institución con 12 establecimientos educacionales de comunas vulnerables de Santiago y La Unión, alcanzando a más de 15 mil alumnos.

Enseña Chile 

Empresas Copec aporta a la Fundación Enseña Chile, institución presente en 11 regiones del país, encargada de seleccionar y formar jóvenes profesionales que desean dedicar sus primeros años laborales a enseñar en escuelas vulnerables, de manera de construir una red de agentes de cambio capaces de impactar en el sistema educacional. 

Fundación Educacional Arauco

La Fundación Educacional Arauco es una organización sin fines de lucro perteneciente a ARAUCO, que hace 33 años diseña e implementa programas de formación docente, con el objetivo de que sean ellos agentes de cambio y entreguen mejores oportunidades de desarrollo a niños y jóvenes de las comunas del Maule, Biobío y Los Ríos.

Programa Viva Leer

Copec lanzó en 2011 el programa Viva Leer -ejecutado por Fundación La Fuente-, el que cuenta con el patrocinio de la Ley de Donaciones Culturales. Es una de las principales iniciativas de fomento lector de Chile y ratifica el compromiso de Copec por la movilización de las personas a través de la educación. 

El programa tiene tres ejes de trabajo: la donación de bibliotecas escolares abiertas a la comunidad en todas las regiones de Chile; la disposición de colecciones de libros de alta calidad y bajo precio para todos los clientes de Copec, y la plataforma digital gratuita de cuentos interactivos.

Fundación Terpel

La Fundación Terpel busca fortalecer la calidad de la educación en el territorio colombiano y panameño a través del desarrollo de competencias básicas en liderazgo, matemáticas y lenguaje en niños y jóvenes en condición de vulnerabilidad. De esta manera, lleva a cabo cinco programas educativos de alto impacto, los que tienen por objetivo robustecer sus competencias.

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PROGRAMAS VINCULADOS CON LA CALIDAD DE VIDA


 

Programa Vivienda de ARAUCO

Tiene como objetivo impulsar soluciones habitacionales de altos estándares para trabajadores y comunidades vecinas, articulando en el proceso la alianza de los mundos públicos y privados. 

Bosque Abierto – ARAUCO

A partir de la participación y el diálogo con las comunidades vecinas de ARAUCO, en 2021 la compañía abrió parte de su patrimonio forestal para el desarrollo de actividades impulsadas por las comunidades.

Su objetivo es que los vecinos disfruten de los valores ambientales, sociales y culturales que brindan los bosques, al tiempo que promueve el cuidado y la conservación de la naturaleza.

Copec al Servicio de Chile 

A raíz de la pandemia de Covid-19, en 2020 nació el programa Copec al Servicio de Chile, con el objetivo de articular diversas iniciativas y aportes al país y a las comunidades en salud, alimentación, transporte, calefacción y donaciones.

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APOYO A PUEBLOS ORIGINARIOS


ARAUCO promueve el conocimiento mutuo, los canales de participación y el diálogo permanente con los pueblos originarios, impulsando el relacionamiento en los territorios de los que forman parte, construyendo relaciones de confianza, de largo plazo y que permitan abrir caminos de desarrollo mutuo.

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Promover el conocimiento y aprendizaje al interior de la empresa de los diversos aspectos de la cultura mapuche.
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Mantener un proceso de diálogo y consulta permanente con el objetivo de identificar los impactos de las operaciones, inquietudes y oportunidades y, en conjunto con las comunidades, establecer la forma de gestionarlos.
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Identificar los sitios de interés religioso, cultural y económico para las comunidades Mapuches que se encuentran dentro del patrimonio de la compañía, para lo cual se establecen criterios de acceso y mecanismos de resguardo de dichos sitios.
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Conocer y gestionar los requerimientos de tierras en el patrimonio por parte de las comunidades mapuches con las cuales se relacionan.
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Buscar prácticas de diálogo y mecanismos de consulta, resolución y administración de controversias que contemplen los elementos propios de la cultura mapuche.
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375 COMUNIDADES MAPUCHES
VINCULADAS CON ARAUCO Y MÁS DE 160 PERSONAS CAPACITADAS EN EL PROGRAMA DE FORMACIÓN INTERCULTURAL
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+ 54 MIL
HECTÁREAS TRASPASADAS A COMUNIDADAS VÍA CONADI DESDE 2014 Y MÁS DE 9 MIL HECTÁREAS CON COMPROMISO DE VENTA
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